
Retos de los directivos del sector tecnológico
El sector tecnológico está experimentando una transformación radical, impulsada por la inteligencia artificial (IA). La IA está redefiniendo el futuro del trabajo en este sector, lo que plantea nuevos desafíos y oportunidades para los directivos de empresas. Como directivo, tendrás que enfrentarte a los desafíos que te detallamos a continuación.
Formarse en nuevas tecnologías
1. Adaptación y formación continua
Para mantenerse a la vanguardia, los líderes en el sector tecnológico deben priorizar la formación continua en nuevas tecnologías. La rápida evolución de la IA y otras tecnologías emergentes requiere una actualización constante de conocimientos y habilidades.
2. Fomentar una cultura de innovación
Otra clave para los líderes es fomentar una cultura de innovación dentro de sus organizaciones. Esto implica estar abiertos a nuevas ideas y enfoques, y crear un entorno que promueva la experimentación y la colaboración.
Saber gestionar el talento en la era IA
1. Identificación y retención de talento tecnológico
La gestión del talento es clave para los líderes en el sector tecnológico. Con la creciente demanda de habilidades especializadas en IA, identificar y retener a los mejores talentos se ha vuelto más desafiante.
2. Desarrollo de competencias humanas
Además de las competencias técnicas, los líderes deben enfocarse en el desarrollo de competencias humanas, como la empatía, la comunicación y el pensamiento crítico. Estas habilidades son esenciales para gestionar equipos diversos y garantizar una colaboración efectiva en un entorno de trabajo híbrido y remoto.
Saber gestionar la “deuda técnica”
1. Deuda técnica como obstáculo
La deuda técnica es un gran problema, porque frena la evolución tecnológica y aumenta los costos. Esta deuda se acumula porque, al enfocarse en cumplir objetivos a corto plazo y reducir costos, las empresas a menudo terminan con soluciones tecnológicas que necesitan ser mejoradas o reescritas.
2. Uso de IA para solucionar la deuda técnica
Para enfrentar la deuda técnica, los CTO deben usar inteligencia artificial y fomentar la colaboración entre humanos y máquinas. La IA puede analizar datos y ayudar a priorizar qué problemas abordar primero, haciendo el proceso más rápido y eficiente. La IA también puede trabajar junto a los desarrolladores, generando código y resolviendo problemas en tiempo real, lo que ayuda a reducir la deuda técnica de manera continua y mejora la eficiencia operativa.
En Ad Hoc Executive Search, entendemos que el liderazgo en el sector tecnológico va más allá de la adaptación a nuevas tecnologías. Nuestro enfoque se centra en identificar y desarrollar líderes capaces de navegar por la complejidad de la era digital. El equipo de profesionales que tenemos en Klevo nos permiten evaluar de una forma muy exhaustiva y específica las habilidades técnicas, así como también las competencias humanas esenciales. Al integrar soluciones innovadoras en nuestros procesos de búsqueda y selección, garantizamos que los líderes de hoy estén preparados para los desafíos tecnológicos que ya están aquí.