Nuestra mirada

Nuestra mirada

El liderazgo está cambiando. La tecnología, los nuevos modelos de trabajo y la evolución de las expectativas profesionales están transformando la forma de dirigir las organizaciones. Compartimos nuestra visión sobre los retos que están definiendo el presente y el futuro del liderazgo.

La sucesión no es un relevo: es una disciplina
Opinión

La sucesión no es un relevo: es una disciplina

El 1 de septiembre Apple cambió de consejero delegado sin un solo sobresalto, en el mismo año en que la rotación de primeros ejecutivos marca máximos en las grandes bolsas. Entre ambas noticias hay una lección que muchas empresas españolas todavía no han aprendido.

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Liderar con sentido: la pregunta que todo comité de dirección debería hacerse
Opinión

Liderar con sentido: la pregunta que todo comité de dirección debería hacerse

Durante años, el propósito fue un capítulo decorativo de las memorias corporativas. Hoy es la primera pregunta que hacen los directivos antes de escuchar un proyecto. Algo profundo ha cambiado.

«Los directivos buscan proyectos con propósito y capacidad de generar impacto real»
Nota de prensa

«Los directivos buscan proyectos con propósito y capacidad de generar impacto real»

Nuestros socios Francisco Manzano y Borja Pérez de Brea conversan con Revista Capital sobre lo que mueve hoy al talento directivo y sobre el valor del liderazgo humano en la era de la inteligencia artificial.

Cuanto más avanza la inteligencia artificial, más valioso se vuelve el liderazgo humano
Opinión

Cuanto más avanza la inteligencia artificial, más valioso se vuelve el liderazgo humano

La tecnología se está convirtiendo en una commodity: pronto todas las empresas tendrán acceso a herramientas similares. Lo que no se puede comprar por suscripción es el criterio para decidir qué hacer con ellas.

Qué buscan hoy las empresas en sus directivos
Opinión

Qué buscan hoy las empresas en sus directivos

El perfil del directivo que piden las empresas ha cambiado más en los últimos cinco años que en los veinte anteriores. Esto es lo que vemos desde dentro de los procesos de búsqueda.

Qué hace que un directivo que no busca cambio escuche un proyecto
Opinión

Qué hace que un directivo que no busca cambio escuche un proyecto

El mejor talento directivo casi nunca está buscando. Y sin embargo, a veces escucha. Después de miles de conversaciones con directivos en activo, sabemos bastante bien cuándo y por qué.

Una idea
La experiencia no es haber vivido muchas cosas. Es haber aprendido de ellas.