Zer da zehazki Chief AI Officer bat, noiz behar du zure enpresak eta nola aurkitzen da benetako bat, "AA" berriki gehitutako curriculumez betetako merkatu batean? Gida praktikoa, executive search-aren ikuspegitik.
Chief AI Officer-a (CAIO) erakunde baten adimen artifizialaren estrategiaren arduradun den zuzendaria da: non aplikatu erabakitzen du, erabilera-kasuak lehenesten ditu, gobernantza definitzen du —zer automatizatu, zer daturekin, zer mugarekin— eta inbertsioaren itzulkinaz erantzuten du. Enpresan AA orokortu zenetik eskarian gehien hazi den zuzendaritza-posizioa da, eta baita gaizkien definitutakoetako bat ere.
Noiz behar duzu? Seinalerik fidagarriena ez da enpresaren tamaina, unea baizik: AA sail baten esperimentu izateari uzten dionean eta prozesu kritikoak, aurrekontu esanguratsua eta arrisku erregulatorioa ukitzen hasten denean. Pilotuak irizpide komunik gabe biderkatzen badira, arlo bakoitzak bere tresna erosten badu edo kontseiluak AAren estrategiaz galdetzen badu eta inork erantzun osoa ez badu, erakundeak jada zeharkako mandatua duen arduradun bat behar du.
Erantzuna ez da beti CAIO dedikatu bat. Enpresa ertainetan, rola mandatu zabalduko CTO edo CDO batena izan daiteke; erakunde handietan edo oso erregulatuetan, posizio dedikatua berez justifikatzen da. Hori merkatura irten aurretik definitzea da prozesuaren lehen erabaki garrantzitsua, eta kanpoko begirada batek balio gehien eransten duen tokia: rol okerra kontratatzea bat ere ez kontratatzea baino garestiago ateratzen da.
Benetako profilak elkarrekin aurkitzen zailak diren hiru geruza uztartzen ditu. Teknikoa: AA- edo datu-sistemak produkziora eramateko benetako esperientzia, ez bakarrik pilotuak eta aurkezpenak. Negoziokoa: AAk non sortzen duen benetako balio ekonomikoa identifikatzeko gaitasuna, eta sortzen ez duten erabilera-kasuei ezetz esatekoa. Eta lidergokoa: taldea eraikitzea, fanatismorik gabe ebanjelizatzea eta zuzendaritza-batzordearekin eta kontseiluarekin parez pareko elkarrizketei eustea.
Profil hau kontratatzean akatsik ohikoena berriki eguneratutako curriculumak liluratzen uztea da. 2023tik, "AA" hitza duela bi urte beste zerbait zioten milaka ibilbide profesionaletan agertu da. Benetako esperientzia oportunismotik bereizteak ebaluazio tekniko serioa eskatzen du: produkzioko sistema zehatzez galdetzea, arkitektura-erabakiez, porrotez eta ikaskuntzez, eta hori guztia goi-mailako erreferentzia teknikoekin kontrastatzea. Prozesu orokorzale batek egin ezin duen ebaluazio mota da, hain zuzen.
Ordainsaria altua eta aldakorra da —esperientzia frogatua duten profilek eskaintza ugari jasotzen dituzte—, baina dirua gutxitan da faktore erabakigarria. Profesional hauek proiektua aukeratzen dute: lan egiteko moduko datuak, benetako mandatua, CEOaren babesa eta taldea eraikitzeko askatasuna. Termino horietan egindako proposamen serio batek abantailaz lehiatzen du soilik hobeto ordaindutako eskaintzen aurka.
Ad hoc-en, AAko eta teknologiako zuzendarien bilaketari executive search metodologia, gure ezagutza teknikoa eta Klevo —talentu teknologikoan espezializatutako gure firma— uztartuz heltzen diogu. Zure erakundea adimen artifizialeko lidergoa txertatzea planteatzen ari bada —Chief AI Officer dedikatu bat izan edo zuzendaritza teknologikorako mandatu zabaldu bat—, rola definitzen eta pertsona aurkitzen laguntzen dizugu.
